7月1日，北京商报记者根据北京市住建委数据统计发现，2025年1—6月，北京市二手住宅累计网签88575套，逼近9万套，创三年以来同期新高。二手房全口径网签量突破9万套。分析指出，年内，北京二手房走过了从政策驱动到自主调节的周期。在挂牌房源超16万套的背景下，北京二手房市场进入存量优化的关键调整期。

　　三年新高

　　随着6月结束，北京二手房市场在政策刺激下逐渐升温，购房者信心快速修复。2025年1—6月，北京二手住宅总网签量达88575套。

　　北京商报记者梳理发现，2025年上半年二手房网签量也为近三年同期最高值。2022年、2023年、2024年上半年二手房网签量分别为69754、84332、74780套。

　　通过数据不难看出，自2024年起，一系列房地产利好政策陆续落地北京，对二手房市场的刺激作用贯穿2025年上半年。2025年1—5月，北京二手住宅网签量分别为12480、11876、19234、15569、14277套。

　　从成交量趋势来看，2025年3月、4月在政策效应持续释放叠加入学置业需求的带动下，二手房成交需求集中释放，网签量触顶，随后市场逐步自然回落。

　　根据北京市住建委数据，6月北京二手住宅网签量15139套，环比5月上涨6%，同比微涨1%。上海易居房地产研究院副院长严跃进分析称，与2024年6月政策拉动的情形不同，2025年6月的市场表现呈现出独特特征。随着前期政策效应逐步衰减，2025年6月北京二手房市场依托自身供需调节机制，实现了网签量的逆势上扬，充分显示出北京二手房市场自我修复与调节能力的增强。

　　“当前二手房市场连续2个月网签量维持1.4万—1.5万套区间波动的运行态势，正处于存量优化的关键调整期。”合硕机构首席分析师郭毅强调，鉴于挂牌房源量在16万套以上的规模基础上，市场正通过自主调节逐步构建新的平衡机制。从去化逻辑看，月度2万套左右的网签量是推动供需关系优化的重要支点，今年3月的阶段性突破已为市场提供了积极信号。

　　严跃进表示，当二手房价格调整至合理区间，其性价比优势会刺激需求释放，形成“价格回调—成交回升”的自我调节机制。他表示，这种机制的底层支撑是价格已触达购房者心理预期阈值，使得市场成交对政策加码的依赖性减弱，转而通过价格杠杆实现供需平衡。

　　胶着博弈

　　经历此前“小阳春”后，6月北京楼市进入了平稳期。购房者入市节奏放缓，小业主守住挂牌价不再降低，供需双方价格博弈呈现加剧态势。

　　二手房市场在经历了一年多的价格调整期后，“价格触底”似乎正逐渐成为二手房经纪人的一致共识。北京商报记者在大兴区亦庄片区某头部中介机构经纪人王倩的电脑上看到，近20套130平方米的房源中，进行过调价操作的房源不足5套。

　　“二手房市场正处于胶着状态。”王倩以近期一套带看35次的精选房源为例，她表示，该套房源在其同小区的10余套挂牌房源中，凭借中间楼层和挂牌价处于中位数的优势获得较多购房者关注，但房源挂牌近2个月时间并未成交。

　　究其原因，议价空间缩小未达到购房者心理价位成为关键。王倩表示，有一组强意愿购房者在与小业主协商价格时，因20万元的降价幅度超出小业主可接受范围，最终未达成一致。

　　同样的情况还发生在丰台区成寿寺片区，该片区某头部中介机构经纪人王东新表示，在近期成交的4组房源中，一位小业主在已经选购好新房的情况下，将此前挂牌的小面积刚需型房源的价格下调了近20万元，调价后第5天便有购房者洽谈，最终在挂牌价的基础上让利10万元，从调价到签约仅用一周时间。

　　“从不同类型房源的价值分化逻辑来看，核心驱动因素仍与市场供需结构密切相关。”郭毅分析称，在过去30年房地产开发周期中，市场供应以刚需及刚改类产品为主，导致改善型二手房在存量市场中的占比长期偏低。而当前需求端已完成一轮迭代，改善型需求成为市场主力。

　　郭毅表示，在此背景下，改善型二手房因供应稀缺、需求旺盛，叠加其价格相较新房存在一定优势，已逐步进入供需平衡状态，后续房价持续下行的可能性显著减弱。

　　“双轨运行”

　　刚需房源议价空间相比改善及高端住宅仍有较大空间，但不容忽视的是，刚需房源仍是各片区成交量最大的户型。

　　王倩告诉北京商报记者，在近期成交的6套房源中，刚需房源因其总价低、功能性适配、流通性强等诸多优势，成功签单的房源占到5套。

　　朝阳区朝阳公园片区某头部中介机构经纪人李爱琴告诉北京商报记者，刚需房源在二手房市场属于“硬通货”，往往是年轻置业人群购房过渡期的首选。但是有一点值得注意，刚需房源抗风险能力较弱，价格波动幅度相比改善房源、高端改善房源较大。

　　刚需房源快速成交的同时，改善型房源成交量也有所提升。李爱琴表示，朝阳板块周边客群多为资金较为充足的置换客群。从供给端来看，板块刚需改善房源也就是面积段在110—140平方米的房源挂牌较少，所以也就形成两端发力的差异化格局。

　　“此前出售的10套房源中，刚需房源和改善型房源占比约为8：2，而现在被缩小至7：3。”李爱琴表示，从市场表现上来看，改善型房源价格已经触底，下降空间有限，虽然总价均为1000万元以上，但是购买该类型房源的客群信心更为充足，成交量也随之上升。

　　郭毅表示，对于改善型二手房而言，卖家群体普遍具备较深厚的资金与房产积累，变现紧迫性较低，加之其对房源价值的评估更为理性，不会因短期市场波动而大幅让利。这种基于价值认知的坚守，使得改善型二手房价格亦呈现稳定态势。整体来看，供需结构错配与卖家心理预期共同构成了不同房源价值分化的底层逻辑，推动市场向差异化稳定格局演进。

　　北京商报记者 王寅浩 李晗

【编辑:刘阳禾】

二

中产最爱的亚朵，背刺最狠的一刀

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来源丨凤凰网财经《公司研究院》

核心提示：

1、亚朵“医院枕套”事件暴露酒店卫生管理漏洞，第三方洗涤外包品控失效，动摇中产信任。

2、轻资产加盟店致品控参差，快速扩张加剧管理矛盾，卫生问题频发。

3、零售依赖有风险。亚朵靠卖枕头增收，但代工贴牌、技术门槛低，难逃同质化竞争。

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谁能想到，花大几百住一晚的亚朵酒店，枕套上居然印着医院的Logo？这波操作，直接把“中产迪士尼”的滤镜摔得稀碎。

6月2日，一名网友入住杭州西溪紫金港亚朵酒店时，发现床上两个枕套中有一个标签印有“杭州御湘湖未来医院”字样。该医院为距离酒店约28公里的民营医疗机构。根据携程网显示，杭州西溪紫金港亚朵酒店高级大床房1晚420元左右。6月3日晚，涉事酒店发布致歉声明，承认洗涤供应商在分拣或配送环节出现失误，导致医院枕套混入酒店布草。

针对此事，凤凰网财经《公司研究院》致电亚朵酒店客服，对方称不方便回复，后续会有专业部门进行对接。截至发稿，凤凰网财经《公司研究院》并未收到相关回应。

01 高端酒店翻车，网友热议“心理阴影拉满”

亚朵酒店，一度被誉为“中产迪士尼”“出差牛 马的温柔乡”，凭借“第四空间”理念——24小时早餐、深夜养生粥、开放式图书馆等精细化服务，在中高端酒店市场杀出一条血路。

作为中国知名的中高端连锁酒店品牌，其隶属于上海亚朵商业管理（集团）有限公司。天眼查App显示，亚朵酒店关联公司上海亚朵商业管理(集团)有限公司成立于2013年2月，法定代表人为陈鹭芳，注册资本10亿人民币，该公司曾多次因服务合同纠纷、生命权、身体权、健康权纠纷等被起诉。2022年11月11日，亚朵集团成功在美国纳斯达克上市。

就是这样一家国内中高端连锁酒店却被混入了“医院枕套”，该事件曝光后引发大量网友热议。

不少网友指出：“心理阴影拉满。”有网友表示：“现在的酒店三件套都是收集后送到专业的洗涤单位统一清洗，出现这样的问题，酒店和洗涤单位至少各有一半的责任。”亦有网友指出：“医院作为特殊场所，布草应该有着更为严格的清洗和管理流程，两者混用会引发病菌传播。中产的钱真好骗，400块的枕头和医院布草更配哦。”

酒店布草，泛指酒店里所有与“布”相关的纺织品统称。具体涵盖客房布草、卫浴布草、餐饮与会务布草三大门类。其中，被套、枕套、床单等分属客房布草中的床上用品。目前市场上绝大多数酒店没有自建洗衣房，需要依靠第三方洗涤厂提供日常布草洗涤服务，而第三方洗涤厂的洗涤质量酒店方很难做到随时把控。据业内人士透露，70%的酒店依赖外包洗涤，医院和酒店布草本该严格分区，混用要么是管理稀烂，要么是成本压得太狠。

对于此事，亚朵酒店在声明中表示：“我们已向客人郑重道歉，并第一时间提供了洗涤厂资质及布草检测凭证，最终取得了客人的谅解。”同时坦承此次事件暴露出查房环节的疏漏，承诺将强化“员工自查、店长复查、质检抽检”的三级检查机制。

这已不是亚朵酒店首次因卫生问题上热搜。2025年4月，成都IFS国金中心亚朵X酒店被曝房间遗留前客袜子及未清理垃圾；5月初，广州白云区一家亚朵酒店因花洒内出现数根头发而遭消费者投诉，工作人员虽承认问题却无法给出合理解释；更早的2月份，南昌红谷滩万象城亚朵酒店还因住客出现皮肤过敏症状而遭到投诉。这一系列事件串联起来，暴露出亚朵酒店在卫生管理上的问题。

02 轻资产狂飙后遗症：加盟店98%，品控靠玄学？

这一看似偶然的卫生事件，实则暴露出亚朵酒店在快速扩张过程中面临的品控危机与加盟管理难题。作为以“人文体验”为核心的中高端酒店品牌，亚朵近年来凭借“第四空间”理念和精细化服务赢得都市中产青睐，然而随着轻资产加盟模式的加速推进，其服务质量与卫生标准正遭遇严峻挑战。

酒店业务增长乏力，让亚朵加速了向轻资产加盟模式转型的步伐，轻资产（加盟）模式有助于降本和缩短盈利周期。第一上海证券早在2023年便指出，光是加盟管理收入，就占亚朵总收入的6%-8%。如今，亚朵旗下加盟酒店数量占比已超过98%，但这种模式也带来了服务质量参差不齐的问题。

凤凰网财经《公司研究院》发现在黑猫投诉上，关于“亚朵酒店”一词相关投诉超1301条，其投诉关键词多为噪音、卫生差、不给退款、隐私泄露等。

截至2025年一季度末，亚朵酒店在营酒店达1727家（房间数194559间），管道项目（亚朵酒店2020年启动的一个战略计划，旨在通过数字化转型和智能化升级，提升酒店运营效率和服务质量）755家，规模连续多年位居国内中高端连锁酒店首位。快速的扩张导致了加盟商与总部矛盾激化。据媒体报道，亚朵强制酒店采购高价枕头，被要求承担库存压力。

03 一年卖出380万只深睡枕：零售业务是解药还是毒药？

酒店主业之外，为了应对酒店行业价格战压力，亚朵集团还大力发展零售业务。曾经，亚朵靠“卖枕头”逆势崛起——2024年卖出380万只深睡枕，零售收入占比超30%，成为行业自救样本。但如今，这只“续命枕头”似乎失灵了。

2025年一季度财报让市场大跌眼镜：亚朵集团营收增速从过去一年的40%-8 9%骤降至30%，归母净利润更是暴降至-5.62%，首次出现负增长。

近年来，酒店行业遭遇发展困境。STR的数据显示，2024年，中国内地酒店行业RevPAR（每间可售房收入）同比下滑约5%。由锦江、华住、首旅、亚朵组成的“国内酒店四巨头”中，亚朵的价格是去年降价幅度最大的，较2023年同期同比下降5.82%，其次是锦江下跌4.44%，另外两家跌幅在4%以内。

事实上，亚朵早就不靠酒店赚钱了，卖枕头才是主业！面对核心酒店业务的增长乏力，亚朵近年来将零售业务作为战略重点，试图打造“第二增长曲线”。2021年，亚朵正式发布亚朵星球品牌，主推枕头、床垫和被子三大核心睡眠产品，目标锁定失眠的新中产人群。2016-2021年间，亚朵抱着试水心态开发了1665个SKU，涵盖睡眠、香氛、个护、防晒品等品类。但细扒发现，据南方周末报道，亚朵的枕头由广东东莞的代工厂生产,加盟商的采购价仅为零售价的17%—35%。中产们以为买的是“精致睡眠”，实际可能是“贴牌盲盒”。

为了扩大影响力，亚朵近年来在营销方面疯狂砸钱。去年亚朵销售和营销费用暴涨了107%至9.73亿元人民币（1.33亿美元）。通过抖音、小红书等平台大规模投放广告，并联动Papi酱、伊能静、李诞等明星网红推荐产品，使“亚朵枕头”迅速成为爆款。这是亚朵的营销策略。飞瓜数据显示，仅在2024年1月1日至10月30日间，抖音“亚朵星球官方旗舰店”就发起了342场直播，几乎以每天一场乃至多场的频率带货。

但这并没有让亚朵的业绩的持续“飘红”。过度依赖单一爆品的风险也逐渐显现。亚朵零售业务中，枕头销量占比过高，而技术门槛较低，市场上已出现大量“平替”产品。华住推出“M3记忆枕”，梦百合直接开酒店让你试睡，进一步挤压了亚朵酒店的市场空间。

更讽刺的是，零售业务并未反哺酒店，反而让员工疲于推销。“全员枕头销售”，是亚朵员工对自己的戏称。有亚朵酒店员透露：“亚朵不强制员工卖枕头，但将其列入晋升的加分项，平均每个月要做到2000元销售额才算说得过去，相当于5-6只枕头。”顾客抱怨“亚朵已沦为枕头展厅”。

近年来，中高端酒店故事似乎讲不动了。亚朵的困境，是中端酒店的通病——疯狂扩张导致品控崩盘，进而形成口碑反噬，靠副业续命又不知道能维持多久。此次事件，让消费者担心的是：你吹的“深睡枕PRO”，可能和医院枕套一个车间洗出来的。你标榜的“中产生活方式”，本质是贴牌+网红营销生意。当品质无法保证，“高端”只剩价格高端，中产还会买单吗？

参考资料：

《狂卖600万个枕头，亚朵却睡不着了》，金角财经

《一年卖出380万只枕头，亚朵为何“不务正业”？》，南方周末

三

“AI+医疗”产业化提速

清华大学副教务长、医学院院长、美国国家医学院外籍院士、新加坡国家科学院院士黄天荫在第四期通用健康大讲堂上作报告

  人工智能如何更有效地服务人们的健康需求？医疗行业该如何把握人工智能时代的机遇？日前，在第四期通用健康大讲堂上，业内专家指出，人工智能与医疗健康结合的机遇与挑战并存，要以审慎乐观的态度积极应对。

  技术驱动突破 “AI+医疗”潜力巨大

  “人工智能在医疗领域潜力巨大，有望在健康管理、早期筛查、疾病诊断、康复护理、患者教育等多个环节辅助诊疗。”清华大学副教务长、医学院院长、美国国家医学院外籍院士、新加坡国家科学院院士黄天荫表示。他进一步举例说：基于深度学习训练的AI皮肤病影像识别系统，其识别准确率已不输医学专家，诸多人工智能赋能医疗健康领域的实际成果令人振奋。

  通用技术集团副总经理、党组成员，通用健康公司董事长姚建红指出，人工智能是引领科技革命和产业变革的战略性技术，带来了效率革命，催生了新业态新模式，驱动跨领域融合升级；把握AI话语权是提升竞争力，实现健康可持续发展的必然途径。

  医疗技术的持续进步，离不开人工智能前沿科技的强力支撑。“医疗健康领域的AI对数据质量要求极高。高质量高通量的检测数据对于精准鲁棒的AI医疗诊断极为重要。”中国工程院院士、国务院参事、清华大学信息科学技术学院院长戴琼海分享时强调。

  戴琼海院士介绍了清华大学科研团队一项新的技术突破：传统光学显微成像受到光毒性、光学像差、噪声等物理壁垒影响，难以实现活体复杂环境下大视场与高分辨率兼备的介观三维成像。他的团队通过在计算成像、AI算法领域的创新，实现了介观活体高通量成像。该技术为批量生成大规模活体细胞数据库、构建数字生命大模型奠定了仪器基础，助力深度解析复杂活体的生理病理过程，并推动基础医学数据转化与智能药物研发，成为生命医药领域的新工具。

  得益于强大的数据分析能力，医疗大模型在医学研究中具备独特优势。据百川智能创始人、首席执行官王小川介绍，目前，企业研发的AI医生能够全程陪伴研究型医院里的患者，深入了解患者病情，促进医学数据系统性的收集，以大数据辅助科研工作，并致力于推动循证医学研究进一步向精准医学方向拓展，为患者提供更个性化的诊疗数据支持。

  加速创新探索 更多场景模式落地

  业界对AI医疗的发展抱有多重期待。“人们期待借助AI的能力，预防和治疗各种疾病，更好地进行健康管理、生命管理，实现‘生物自由’的理想。”王小川说，“我们还在‘创造AI医生’，目标是实现人机协作，由人与机器两个‘医生’相互配合，共同为患者提供更全面的诊疗服务，加快发展新质生产力。”

  同时，人工智能技术与医疗健康产业协同发展在当下的一个关键方向，是医疗机构的信息化与数字化建设。香港医院管理局首席信息官蔡阳分享了香港医疗系统进行一体化、数字化转型的经验，为公立医院提供参考。在他看来，组建专业的IT团队对于大型医疗集团来说非常必要，整合医疗信息资源，增强数据驱动，支持智慧医院建设，才能更好地迎接AI医疗的落地应用。

  随着医疗信息化进程加速，AI辅助应用正在基层和院后管理等场景落地生根。讯飞医疗科技股份有限公司总裁陶晓东介绍，基于讯飞星火医疗大模型研发的全科辅助诊断系统能够在基层帮助医生避免漏诊误诊，在全国范围内累计服务超过10亿人次。其开发的整合患者管理平台与华西医院合作，为出院患者提供延续性医疗服务，累计服务了超过690万人次。

  当前，我国的医疗机构正积极投身于数字化、信息化浪潮之中。医疗信息化进程不断提速，公立医院加速数字化转型，大型科技企业纷纷布局医疗垂直领域大模型。记者了解到，通用技术集团亦建立起医疗健康大数据平台，覆盖运营管理、质量安全、临床科研等多个核心场景，旨在解决传统临床研究中“流程碎片化、数据孤岛化、管理低效化”三大痛点，通过推动智能化加速科研转化。

  “人工智能与医疗健康的深度融合，前景广阔，使命光荣。”姚建红说，“我们通过智能审核和工作体系的重构，为社会提供‘检、管、诊、治’一体化的医疗健康服务，重点加强慢性病的早期预警和早期干预，肿瘤的早筛和早治，开展女性、儿童、老年等不同情景的健康管理，努力实现从以疾病为中心向以健康为中心转变。”

  活动现场，通用技术集团“医疗健康体检大模型”与“智慧管理大模型”两大AI创新成果首次亮相，它们以“数据+AI”为核心，旨在为健康管理、职场效率、临床科研业务注入智能新动能。

  应对挑战 期待算法精进与机制革新

  尽管前沿AI技术已在多个维度展现其辅助医疗的潜力，但专家们一致认为，要让AI技术更广泛地融入临床实践，仍需克服多重挑战。

  首要挑战在于满足医疗行业独特的高标准技术要求。以DeepSeek为代表的通用大模型提升了公众对AI的认知，但其在辅助医疗领域仍面临信任壁垒。陶晓东指出，医疗健康垂域的大模型需要进行针对性的医学算法设计，构建坚实的基础医学逻辑，并且要具备循证的思维链。面对不同医疗机构的实际需要，还要训练不同尺寸、不同sip（Session Initialization Protocol，会话初始协议）的大模型产品。

  其次，医疗行业需要建立能将AI技术与现有医疗体系相融合的新机制。多位专家强调了数字化转型对医院诊疗模式的挑战。真实的临床环境情况复杂，将人工智能纳入临床应用，不仅涉及技术本身，更牵涉医疗流程的改变、人才团队的更新、相关法律法规的完善等多维度变革。

  工业和信息化部原副部长杨学山指出，清晰责任是推行互联网医疗的前提。目前来看，AI系统能够辅助提升医生的工作效率，但其出具的医疗报告最终还是需要由人来把关，这涉及到医疗责任的归属问题。黄天荫则提出，迎接AI医疗时代，需要系统性搭建起信息化体系，实现医疗数据的规范收集与安全共享。他同时呼吁在医院层面构建AI教学平台，加强“AI+医疗”复合型人才的培养。

  “在大模型落地的过程中，人的智能始终占据核心位置。”杨学山指出，人和数据是医疗大模型落地应用中的两个关键问题。他认为，基于AGI（Artificial General Intelligence，通用人工智能）、LLM（Large Language Model，大语言模型）的文本生成能力的提升，高性能信息传播网络的建设，以及强大信息处理能力的普及，共同推动着人类智能化进程。而其中，人类的智慧、人类承担的工作与医疗责任、人类对社会的深度参与，才是医疗迈入智能时代的关键。

  归根结底，“人”是医疗发展的最终目的。专家们强调，AI医疗的应用应致力于缩小而非扩大社会医疗水平差距。黄天荫特别指出，在训练医疗大模型时，必须充分考虑医疗资源匮乏地区的需求，在数据收集和模型构建中纳入其代表性数据。唯有如此，才能通过AI医疗技术的进步，切实改善区域医疗发展不均衡的情况，让科技红利惠及更广泛的人群。

  据悉，通用健康大讲堂是由通用技术集团医疗健康控股有限公司主办的卫生类、学术性、融合型系列活动，携手顶尖医学权威、科研领军人才、青年学术骨干，共同搭建高端、权威、开放的医疗健康学术交流平台。本次活动为系列活动的第四期，旨在汇集各方智慧，共同探索AI赋能医疗服务模式创新、医疗技术水平提升、医疗资源配置优化的新模式新路径，培育和发展医疗健康新质生产力，为医疗健康行业注入新的活力与增长动能。（记者 刘鸿秀）

【责任编辑:周靖杰】

四

来源：新华网

中国饮料工业协会公共事务与文化建设工作委员会成立会议暨中国饮料行业致敬退役军人关爱行动在沪启动

  新华网上海7月2日电（钱琪莹）6月26日，中国饮料工业协会公共事务与文化建设工作委员会成立会议暨“中国饮料行业致敬退役军人关爱行动”在上海正式启动。来自政府有关部门、行业协会、重点企业的代表出席会议，共同见证推动饮料行业高质量发展的重要时刻。

  “中国饮料行业致敬退役军人关爱行动”在国家退役军人事务部思想政治和权益维护司的协调下，由中国饮料工业协会同浙江省退役军人服务中心共同发起，在浙江省试点实施。该行动旨在弘扬拥军优属光荣传统，通过行业示范引领，营造全社会尊崇军人、关爱退役军人的良好氛围，展现饮料行业的责任担当与社会关怀。

  会议现场，中国饮料工业协会副理事长兼秘书长程毅与浙江省关爱退役军人协会共同签署合作意向。

签约仪式

  浙江省退役军人服务中心主任叶亮出席会议并表示，“中国饮料行业致敬退役军人关爱行动”的启动，充分展现了饮料行业履行社会责任、关爱退役军人的担当，希望更多社会爱心企业团体加入进来，共同为退役军人关爱事业贡献力量。

  签约仪式后，中国饮料工业协会宣布正式成立公共事务与文化建设工作委员会。

中国饮料工业协会理事长张金泽

  中国饮料工业协会理事长张金泽在讲话中指出，饮料行业不仅是满足人民群众美好生活需要的重要产业，更是传承文化、传递价值的重要载体。他强调，要深刻把握国家文化发展战略，将文化建设融入行业发展全过程。要积极开展饮料科普宣传工作，通过多种渠道向消费者普及科学饮用的相关知识，提升公众对饮料产品的正确认知。同时，要坚守食品安全底线，持续推进技术创新，以更优质的产品和服务满足消费者日益增长的美好生活需要。

  “面对新形势下的机遇与挑战，中国饮料工业协会公共事务与文化建设工作委员会正式成立。这一专业平台的建立，将有效整合行业资源，凝聚发展共识，通过加强公共事务协调和推进文化建设，助力行业应对转型升级过程中的各项挑战，进一步提升中国饮料品牌的国内外影响力，推动行业实现更高质量、更可持续的发展。”张金泽提到。

  会议期间，中国饮料工业协会与康师傅集团共建的饮料质量安全科教中心正式揭牌。科教中心的成立将为行业搭建一个专业的质量安全教育和培训平台。通过开展形式多样的质量安全科普活动、培训课程和技术交流，向行业从业人员普及先进的质量安全管理理念和技术方法，提高全行业的质量安全意识和管理水平。同时，科教中心还将向消费者宣传饮料质量安全知识，增强消费者对饮料产品的信任度，营造全社会关注饮料质量安全的良好氛围。

  活动现场，中国饮料工业协会副理事长兼秘书长程毅与康师傅集团有关负责人共同签署合作意向。

签约仪式

  中国饮料工业协会公共事务与文化建设工作委员会的成立，是行业发展的重要里程碑。未来，委员会将通过强化政策研究、推动文化传播、开展科普教育等一系列务实举措，引领行业在新时代实现更高质量、更可持续的发展。正如张金泽所说，“公共事务是行业行稳致远的‘压舱石’，文化建设是饮料基业长青的‘源代码’。在委员会的推动下，中国饮料行业必将书写出更加精彩的发展新篇章。”

【责任编辑:徐宁】

五

来源：新华网

君乐宝再登全球独角兽榜：科技创新引领乳业新发展

近日，胡润研究院在广州发布《2025全球独角兽榜》，全球共有1523家企业上榜。在这份象征创新与活力的榜单中，君乐宝乳业集团凭借以科技创新引领产业变革、提升产业能级，继2024年首度登榜后再次入选，成为连续两年蝉联的企业。

作为深耕乳业多年的民族企业,君乐宝深度探索与实践全产业链一体化和数智化融合。从牧场到餐桌,君乐宝构建了覆盖研发、生产、质量、物流、能碳管理等5大环节的全链条智能制造体系，通过智能化技术的广泛应用,实现精准管理和高效运营。在君乐宝的智慧供应链系统中，建起了集成生产管理、智能排程、智能仓储等14个智能制造场景，关键设备数控化率达到99.88%，依托先进的数智化系统，君乐宝持续优化生产流程,提升生产效能，推动乳业全产业链升级，近日获评国家级“卓越级智能工厂”。

在夯实产业基础的同时,君乐宝持续强化科技创新引擎。以科学营养研究院为核心,组建起涵盖国内外顶级机构的战略智库,致力于攻克乳制品全产业链的技术难题。君乐宝拥有1000余株优质乳酸菌的菌种保藏中心，并加入“国际菌种联盟”，研发出具有自主知识产权的副干酪乳杆菌N1115、植物乳杆菌N3117及国产酸奶发酵剂。4月，君乐宝“乳酸菌种质资源开发及功能性乳制品创制”项目获河北省科学技术进步奖一等奖，为破解我国发酵乳制品同质化问题提供了系统性创新方案与实践路径。

面对消费升级新趋势,君乐宝创新打造覆盖全年龄段、全消费场景的产品矩阵,满足消费者多元化的消费需求。在低温酸奶领域,君乐宝简醇品牌稳居市场占有率前列,成为零蔗糖酸奶的佼佼者。在鲜奶赛道,悦鲜活凭借INF0.09秒超瞬时杀菌技术,成功通过“特优级生乳原料认证”,成为获此殊荣的品牌，同时高端鲜奶全国市位于前列。

未来，君乐宝将持续加大科技投入，深化功能性乳品研发，推动乳业向高科技、高效能、高品质方向升级，以科技创新加快形成乳业新发展。

【责任编辑:任禹西】